Um dos fatores que têm sido fundamentais para que um empresa seja competitiva é a gestão dos custos de produção. Com essa visão, foi criado o Módulo Gestão de Custos de Produção, ministrado pelo IEL, com objetivo de atualizar e capacitar os empresários e dirigentes empresariais; visando despertar nos participantes habilidades para a coleta, interpretação e análise de custos visando facilitar o processo de tomada de decisão e controle da empresa.
As aulas são compostas por exposições dos aspectos teóricos, dinâmicas de grupo e exercícios. O módulo tem carga horária de 24 horas.
Veja o conteúdo programático do módulo:
1. Conceito e Classificação de custos
- Dinâmica de grupo – Fábrica de Caixas de Papel
- Conceito de custos
- Diferença entre gastos, custos, despesas, investimentos, desembolso e perda
- Custos fixos e variáveis
- Custos diretos e indiretos
- Exercício 1
2. Custos de Produção - Materiais diretos – Composição e forma de controle
- Mão de obra direta – importância de cálculo da mão-de-obra direta
- Mão de obra indireta
- Gastos indiretos de fabricação
- Exercício 2
3. Sistemas de custeio
- Custeamento por absorção
- Custeamento Marginal
- Exercício 3
4. Departamentalização dos custos indiretos - Departamentos versus centros de custos
- Apropriação dos custos indiretos por departamento
- Transferência dos custos dos departamentos de serviços para a produção
- Apropriação dos custos dos departamentos de produção para os produtos acabados
- Exercício 4
5. Custos para a tomada de decisão e controle
- Análise do ponto de equilíbrio
- Decisões de comprar ou produzir
- Decisão em aceitar uma encomenda especial
- Custo padrão e análise de variação
Um dos fatores que têm sido fundamentais para que um empresa seja competitiva é a gestão dos custos de produção. Com essa visão, foi criado o Módulo Gestão de Custos de Produção, ministrado pelo IEL, com objetivo de atualizar e capacitar os empresários e dirigentes empresariais; visando despertar nos participantes habilidades para a coleta, interpretação e análise de custos visando facilitar o processo de tomada de decisão e controle da empresa.
As aulas são compostas por exposições dos aspectos teóricos, dinâmicas de grupo e exercícios. O módulo tem carga horária de 24 horas.
Veja o conteúdo programático do módulo:
1. Conceito e Classificação de custos
- Dinâmica de grupo – Fábrica de Caixas de Papel
- Conceito de custos
- Diferença entre gastos, custos, despesas, investimentos, desembolso e perda
- Custos fixos e variáveis
- Custos diretos e indiretos
- Exercício 1
2. Custos de Produção - Materiais diretos – Composição e forma de controle
- Mão de obra direta – importância de cálculo da mão-de-obra direta
- Mão de obra indireta
- Gastos indiretos de fabricação
- Exercício 2
3. Sistemas de custeio
- Custeamento por absorção
- Custeamento Marginal
- Exercício 3
4. Departamentalização dos custos indiretos - Departamentos versus centros de custos
- Apropriação dos custos indiretos por departamento
- Transferência dos custos dos departamentos de serviços para a produção
- Apropriação dos custos dos departamentos de produção para os produtos acabados
- Exercício 4
5. Custos para a tomada de decisão e controle
- Análise do ponto de equilíbrio
- Decisões de comprar ou produzir
- Decisão em aceitar uma encomenda especial
- Custo padrão e análise de variação
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